Innere Antreiber: Ich sollte…

Eine Übung zu den Antreibern der Transaktionsanalyse.

Auf dem Kölner Scrumtisch am 18.07.2018 habe ich in einer Session eine Übung aus der Transaktionsanalyse durchgeführt. Die Übung habe ich selbst auf dem Agile Coach Camp 2018 unter dem Namen „Ich sollte…“ kennengelernt. Sie besteht aus zwei Teilen und verläuft wie folgt:

Die Teilnehmer finden sich in Zweiergruppen zusammen, und bekommen einen Augenblick in Ruhe, um sich ihrer Verpflichtungen gewahr werden, die sie spüren, mit sich herum tragen, auf dem sprichwörtlichen Zettel haben, oder die Ihnen gerade einfach durch den Kopf kreisen.

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Open Space

Eine Methodenbeschreibung.

Die Möglichkeiten für mehr Beteiligung und Mitbestimmung im Arbeitsumfeld sind sehr breit gefächert. Heute will ich mal Open Space als Format für Konferenzen erläutern, weil ich selbst in letzter Zeit einige Open Spaces veranstaltet habe, darunter die Agile Cologne.

Klassischerweise haben Konferenzen ein vorab definiertes Programm, also eine ganze Reihe von Vorträgen, die vom Veranstalter im Vorfeld gesammelt, bewertet und fest in die Agenda eingebaut werden. Meist steht dabei ein gewisses Themenspektrum im Vordergrund, welches von den diversen Rednern in ihren Sessions aus unterschiedlichen Richtungen beleuchtet werden soll, um so den Besuchern einen möglichst breiten Überblick zum Hauptthema zu geben. Die einzelnen Vorträge folgen dabei üblicherweise einer linearen Argumentationskette und übermitteln die im Voraus erarbeiteten Erkenntnisse des Redners. Am Ende gibt es meist noch die Gelegenheit für Fragen. Mehr Beteiligung ist nicht vorgesehen.

Eine Open-Space-Konferenz läuft vollkommen anders ab. „Open Space“ weiterlesen

Agile Day auf der JAX 2012

Ein Erlebnisbericht.

Heute war ich auf dem Agile Day auf der JAX 2012 und will ein wenig davon berichten.

Der erste Talk war “Time to market” von Stephan Schmidt (brands4friends), mit einem erweiterten Fokus auf den gesamten Zyklus der Produkt Entwicklung und nicht nur auf den Teil der eigentlichen Software Entwicklung.

Zentrale Erkenntnis war, dass viele Projekte eine schlechte Time-to-Market haben, weil gerade in der Ideen- und Planungsphase kaum auf Effizienz geachtet wird, dabei ungetrackt viel Zeit des Projekts vertan wird, während sich aber alle Maßnahmen zur Effizienzsteigerung ausschließlich auf den Bereich der Software Entwicklung konzentrieren.  „Agile Day auf der JAX 2012“ weiterlesen